Бизнес идеи для начинающих с нуля

Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно

Команда Управление людьми
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно

Почему компании при принятии кадровых решений учитывают только 10—15% значимой информации и как это изменить, разбирают эксперты «Экопси» Анна Тимофеева и Никита Авдошин.

Анна Тимофеева, Никита Авдошин

Эффект «белых пятен»: какие слабые места бизнеса оголил уход западных акционеров

Компания Стратегия
Эффект «белых пятен»: какие слабые места бизнеса оголил уход западных акционеров

После ухода западных акционеров российские компании оказались в принципиально других управленческих и экономических условиях. Анализируя их опыт, сооснователь консалтинговой компании Futureproof Егор Кривошея в своей колонке рассуждает о том, какие новые управленческие практики можно выработать для мира с деглобализацией как новой нормой.

Егор Кривошея

Очень серьезный человек: история Дженсена Хуанга и ИИ-революции

Лидер Опыт лидеров
Очень серьезный человек: история Дженсена Хуанга и ИИ-революции

Многие считают, что Дженсену Хуангу, сооснователю и CEO Nvidia, просто повезло оказаться тем самым «продавцом лопат» — графических процессоров для обучения ИИ — во времена золотой лихорадки. Стивен Витт в своей книге показывает, что дело скорее в многолетнем упорстве и осознанном риске.

Стивен Витт

Очень серьезный человек: история Дженсена Хуанга и ИИ-революции

—>

Лидер Опыт лидеров
Очень серьезный человек: история Дженсена Хуанга и ИИ-революции

Многие считают, что Дженсену Хуангу, сооснователю и CEO Nvidia, просто повезло оказаться тем самым «продавцом лопат» — графических процессоров для обучения ИИ — во времена золотой лихорадки. Стивен Витт в своей книге показывает, что дело скорее в многолетнем упорстве и осознанном риске.

Стивен Витт

—>

Лидер Личный трек
Как жить долго и счастливо: чему учит книга о любви Александра Асмолова

Равнодушие, цинизм, безразличие — факторы хронического стресса. Достойно жить с теми, кого любишь и кто любит тебя, помогает жить дольше.

Александр Асмолов

Зачем руководителю быть корпоративным атлетом

—>

Лидер Личный трек
Зачем руководителю быть корпоративным атлетом

Стабильно высокие результаты требуют от лидера не только острого ума, но и физической и эмоциональной выносливости. Чтобы оставаться на пике формы, полезно перенять у спортсменов подходы к восстановлению энергии. Материал выходит в серии «Классика HBR».

Тони Шварц, Джим Лоэр
Команда для Десктопа—> —>
Команда для Мобайла—> —>

Эффект «белых пятен»: какие слабые места бизнеса оголил уход западных акционеров

—>

Компания Стратегия
Эффект «белых пятен»: какие слабые места бизнеса оголил уход западных акционеров

После ухода западных акционеров российские компании оказались в принципиально других управленческих и экономических условиях. Анализируя их опыт, сооснователь консалтинговой компании Futureproof Егор Кривошея в своей колонке рассуждает о том, какие новые управленческие практики можно выработать для мира с деглобализацией как новой нормой.

Егор Кривошея

Другая матрица: логика развития российских экосистем

—>

Компания Стратегия
Другая матрица: логика развития российских экосистем

Что в российских экосистемах напоминает диверсифицированные группы компаний и как новый инструмент — экосистемная матрица — помогает им избежать проблем в управлении разными сервисами, рассуждает Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Алексей Беляков

Идеи для лидера: риски самоуверенных CEO и польза стратегического центрирования

—>

Средний рейтинг
0 из 5 звезд. 0 голосов.

Автор Admin.news